陈义国一行到崇文国际公司调研

来源:崇文国际     发布日期:2019-12-06 11:26:13 摘要12月5日下午,集团(股份)公司党委书记、董事长陈义国,集团公司党委委员、副总裁那拓祺,集团公司党委委员史可荣,集团公司办公室、人力资源部、资产部、投资经营部、财务部、行业研究员相关部门领导到崇文国际调研。会议由史可荣主持,崇文国际公司班子成员、总助和部门负责人参加调研会。
12月5日下午,集团(股份)公司党委书记、董事长陈义国,集团公司党委委员、副总裁那拓祺,集团公司党委委员史可荣,集团公司办公室、人力资源部、资产部、投资经营部、财务部、行业研究院相关部门领导到崇文国际调研。会议由史可荣主持,崇文国际公司班子成员、总助和部门负责人参加调研会。
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崇文国际公司总经理凌晨以《坚定不移突出主业 加快推进战略转型 为集团公司高质量发展做出贡献》为题,汇报了2019年工作完成情况、2020年工作计划及三年发展目标以及请求集团对本公司进一步发展的支持事项等,公司其他班子成员作了简要汇报。崇文国际2019年主要围绕调整业务结构,加强风险防控开展工作。
    
那拓祺表示,崇文国际2019年处于转型调整期,转型取得阶段性成果,在转型过程中遇到了很多困难和问题,也采取了很多措施和办法。下一步崇文国际要克服困难,业务逐步调整到位,做好资源对接和打通,抢抓机遇、谋好规划。
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陈义国听取了汇报和大家的发言后,一方面对崇文国际2019年转型调整实现基本破题、取得阶段性成功表示肯定,鼓舞崇文国际沿着良好发展势头,增强信心、乘势而上。另一方面,陈义国指出,崇文国际目前处于创业启动阶段,面对公司目前面临的困境,面对迅速变化的外部环境,崇文国际要切实增强紧迫感和危机感,加快发展速度。针对崇文国际下一步发展,陈义国提出三个“加快”要求:一是要加快打造核心业务和核心竞争力。崇文国际要立足成立时的初心,往国际文化方面发展,开展和文化有关的贸易,一定要用好“文化交流”这块金字招牌,打造核心竞争力;二是要加快打造与市场接轨的营运模式。开展贸易的话要思考如何找到贸易模式、赢利点和如何提高做贸易的能力;贸易业务要做好、做实、做精、做稳;三是要加快打造适应发展需要的一流团队。崇文国际年轻人多,一方面要加强团队建设,提升现有人员的能力和水平,一方面要建立市场化用人机制,适时引进市场化人才。
    调研会上,根据崇文国际公司提出的关于进一步发展需要集团公司给予支持的事项,集团各部门领导均现场给出具体指导意见。史可荣指出,崇文国际公司要根据董事长的“三个加快”指导意见,认真思考、抓紧落实,谋划好崇文国际的下一步发展。

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